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澳洲銀行大規(guī)模裁員,AI引發(fā)失業(yè)潮
發(fā)布時(shí)間:2018-02-24 丨 閱讀次數(shù):

  錢(qián)塘江大潮時(shí),有段視頻在網(wǎng)上走紅。


  視頻中的人們,江邊觀潮,前一秒還在拍照嬉鬧,下一秒就遇濁浪如山,只得尖叫逃跑。


  這和澳洲時(shí)間2018年2月19日,那場(chǎng)暴風(fēng)雨前的寧?kù)o何其相似。


  我們所有人,都低估了新時(shí)代的力量,以及新時(shí)代到來(lái)的速度……

  

  一、澳洲銀行業(yè)的黃金時(shí)代


  上一個(gè)新時(shí)代來(lái)臨,還要追溯到200年前。


  1817年,一家名為 Bank of New South Wales 的銀行,落地澳洲悉尼。


  作為澳洲歷史上的第一家銀行,也是現(xiàn)在Westpac的前身,它的首次亮相并不華麗,甚至還略顯寒酸,低矮的房屋,破舊的裝修,小氣的招牌,在那時(shí),任誰(shuí)都不會(huì)相信,這個(gè)叫銀行的東西,會(huì)在日后成為決定一國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的巨頭行業(yè)。



  可是,時(shí)代的洪流并沒(méi)有留給人們過(guò)多嘲笑銀行的時(shí)間。隨著工業(yè)革命的到來(lái),電力的出現(xiàn),以及資本主義金融在世界各地的飛速發(fā)展,銀行也迎來(lái)了屬于自己的黃金時(shí)期。


  也正是在那個(gè)階段,各個(gè)銀行開(kāi)始像雨后春筍般,出現(xiàn)在澳洲各大城市,經(jīng)過(guò)激烈的角逐,澳新銀行、聯(lián)邦銀行、以及國(guó)民銀行脫穎而出,與西太銀行并駕齊驅(qū),人稱澳洲四大銀行。這個(gè)“四強(qiáng)鼎力”的局面,一直持續(xù)到了今天。



  四大銀行的發(fā)展,也為澳洲經(jīng)濟(jì),提供了源源不斷騰飛的動(dòng)力。


  在巔峰時(shí)期,四大銀行的市值加在一起,超過(guò)了澳洲股市總市值的三分之一,四大銀行的總資產(chǎn),超過(guò)了澳洲全國(guó)GDP總值的1.3倍,而四大銀行的員工,則達(dá)到了16萬(wàn)人,比澳洲凱恩斯整個(gè)城市的人口總和,還要多。


  正因?yàn)槿绱?,四大銀行,成為無(wú)數(shù)澳洲年輕人的夢(mèng)想,也成為了家長(zhǎng)公認(rèn)的“鐵飯碗”——器宇軒昂的辦公樓,舒適的辦公環(huán)境,比澳洲平均工資高得多的報(bào)酬,國(guó)際化的發(fā)展空間,各種各樣的福利,每個(gè)人都覺(jué)得,銀行是澳洲最好的企業(yè)之一,銀行的前途,必定一片光明。


  炎熱的夏夜,烏云蓄勢(shì)了整個(gè)黃昏。人人皆等雨來(lái),可惜無(wú)人看到云中繚繞的電光。


  諷刺的是,如同歷史重演,在新時(shí)代到來(lái)前,任誰(shuí)都不會(huì)相信,這個(gè)叫銀行的東西,會(huì)在輝煌200年后,迅速衰落。


  二、一夜之間,上萬(wàn)名澳洲人即將失業(yè)...


  就在今天上午,四大銀行之一的澳洲國(guó)民銀行NAB,突然宣布進(jìn)行大幅度裁員,# 裁員人數(shù)為:6000人。


  分為三個(gè)階段進(jìn)行。 #


  消息一出,全澳媒體嘩然:澳洲的經(jīng)濟(jì)主要支柱之一,鐵飯碗的銀行業(yè),竟然要裁員?


  (Herald Sun)


  (悉尼晨鋒報(bào))


  (Financial Review)


  然而,這只是暴風(fēng)雨的前奏。


  就在NAB決定裁員不久,CLSA的分析員Brian Johnson表示,Commonwealth,ANZ和Westpac等其他四大銀行,也將在近期,開(kāi)始大幅度的裁員。


  他預(yù)計(jì),整個(gè)2018年,


  澳洲四大銀行將削減共計(jì)


  20000個(gè)職位!


  20000個(gè)職位,占到了四大銀行雇傭的全部的員工數(shù)量的12%,


  這是從1817年,澳洲成立第一家銀行以來(lái),史上最大的一次裁員。


  也許對(duì)于我們來(lái)說(shuō),20000個(gè)職位不過(guò)是個(gè)數(shù)字,可是對(duì)于那些在四大工作的澳洲普通人來(lái)說(shuō),這是他們夢(mèng)碎的聲音。


  僅僅一夜之間,自己曾經(jīng)以為的牢固無(wú)比的鐵飯碗,就這么說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了…


  裁員的是20000人,可他們背后,卻是20000個(gè)家庭,瞬間沒(méi)了工作沒(méi)了收入,面臨重大壓力,等待他們的,甚至可能是流離失所…


  今天,全澳都為這些失業(yè)的員工感到惋惜,但與此同時(shí),大家也困惑不解,為什么四大銀行會(huì)突然裁員?銀行業(yè)不行了嗎?


  三、別了,銀行!


  是的,銀行業(yè),真的不行了。澳洲四大銀行裁員,并不是他們經(jīng)營(yíng)不善,而是因?yàn)榇髣?shì)所趨。


  縱觀2017年,世界其他銀行,都不約而同地選擇了大幅裁員。


  日本最大銀行三菱日聯(lián),宣布裁撤大約1萬(wàn)名銀行員工;


  蘇格蘭皇家銀行:將關(guān)閉259個(gè)分支銀行及網(wǎng)點(diǎn),并裁員680人;


  德意志銀行:年終獎(jiǎng)泡湯,裁員數(shù)千人;


  日本瑞穗銀行:會(huì)削減三分之一的員工,近萬(wàn)人將丟飯碗;


  瑞信銀行:將在2018年底前,在全球范圍內(nèi)裁員5000人。


  花旗銀行:預(yù)計(jì)十年間歐美銀行將裁員30%,波及170萬(wàn)人。


  而這些銀行裁員的原因,我們可以從NAB總裁Andrew Thorburn的話中,略知一二:


  他在宣布裁員后接受了澳媒《AFR》的采訪,他表示,“因?yàn)樾碌募夹g(shù)的應(yīng)用,我們必須要重新評(píng)估他們的員工。很多工作可以由AI完成,我們今后需要的員工數(shù)量將會(huì)減少。


  與此同時(shí),我們還會(huì)關(guān)閉一些分行和ATM?!?/p>


  如果非要一句話總結(jié)的話,那就是由于技術(shù)的發(fā)展,銀行低端員工,已經(jīng)沒(méi)有生存的空間了!


  銀行為什么要裁員,為什么撤離ATM機(jī),取消分行?


  因?yàn)楝F(xiàn)在基本沒(méi)人取現(xiàn)金了,沒(méi)人去ATM機(jī)和分行轉(zhuǎn)賬了全部被網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行替代了。


  一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)手機(jī)軟件,抵過(guò)幾千號(hào)人。


  這樣的情況,不禁讓我想起1994出版的《失控》,作者凱文?凱利的在書(shū)中預(yù)測(cè):


  “二十年內(nèi),傳統(tǒng)銀行會(huì)消失?!?/p>


  現(xiàn)在看來(lái),這份預(yù)言即將成為現(xiàn)實(shí)。


  接下來(lái)幾年,你會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)經(jīng)常去排隊(duì)的澳洲銀行網(wǎng)點(diǎn),突然不見(jiàn)了。以前常去取現(xiàn)金的ATM機(jī),也說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了。


  對(duì)銀行來(lái)說(shuō),曾經(jīng)引以為傲的大量線下網(wǎng)點(diǎn)已成為它們最大的累贅。而那些遍布各地的ATM機(jī),正淪為“廢銅爛鐵”!


  貨幣去現(xiàn)金化或數(shù)字化


  已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)!


  銀行可能不會(huì)倒閉,但一定會(huì)“面目全非”!


  澳洲20000人失業(yè)的結(jié)局,無(wú)論是憂是喜,我們都無(wú)力阻擋其發(fā)生。


  新時(shí)代的洪流已至,你我皆被裹挾其中。


  四、新的失業(yè)潮即將來(lái)臨,留給我們的時(shí)間不多了,這次被澳洲四大銀行裁員的,都是擁有較為低端技術(shù)的銀行員工。這樣可能會(huì)讓不少人松了一口氣,“以我的知識(shí)水平,絕對(duì)不會(huì)被替代?!钡娴氖沁@樣的嗎?


  人類(lèi)唯一戰(zhàn)勝阿爾法狗那個(gè)寒夜,疲憊的李世石早早睡下。世界在慌亂中恢復(fù)矜持,以為人工智能,不過(guò)是一場(chǎng)虛驚。


  然而在長(zhǎng)夜中,阿爾法狗又和自己下了一百萬(wàn)盤(pán)棋。是的,一百萬(wàn)盤(pán)。 第二天太陽(yáng)升起,阿爾法狗已變成完全不同的存在,可李世石依舊是李世石。


  從此之后,人類(lèi)再無(wú)機(jī)會(huì)。


  人工智能,不再是科幻小說(shuō),不再是閱讀理解,不再是新聞標(biāo)題,不再是以太網(wǎng)中躍動(dòng)的字節(jié)和CPU中孱弱的靈魂,而是實(shí)實(shí)在在的宿命。


  我們已身處大時(shí)代的革命之中,科學(xué)家將現(xiàn)今階段,定義為弱人工智能時(shí)代。


  在越來(lái)越多的領(lǐng)域,人工智能正在快速超越人類(lèi)。這也意味著,


  大批“高技能”職業(yè),


  都可能在不遠(yuǎn)的未來(lái),


  失去自己原來(lái)的工作。


  君不見(jiàn),交易算法已成為華爾街標(biāo)配。美國(guó)頂級(jí)量化對(duì)沖基金已經(jīng)開(kāi)始大量使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)行策略建模,而他們使用的技術(shù)和Alphago背后的人工智能技術(shù)是類(lèi)似的。2000年,高盛在紐約總部的美國(guó)現(xiàn)金股票交易柜臺(tái)雇傭了600名交易員。但今天,這里只剩下兩名交易員“留守空房”。


  君不見(jiàn),美國(guó)已經(jīng)有十家律所聘用了Ross,一個(gè)背后由IBM人工智能系統(tǒng)支持的虛擬助理。Ross可以同時(shí)查閱數(shù)萬(wàn)份歷史判決,并勾畫(huà)重點(diǎn)。它能夠聽(tīng)懂普通人所說(shuō)的英文,并給出邏輯清晰的答案。以前需要500名初級(jí)律師完成的工作,它數(shù)分鐘內(nèi)就能夠解決。


  君不見(jiàn),在珠三角,富士康廠區(qū)外,那些多愁善感的年輕人,來(lái)不及抒發(fā)鄉(xiāng)愁,就得爭(zhēng)搶為數(shù)不多的機(jī)會(huì)。工廠流水線兩側(cè),100萬(wàn)臺(tái)精密機(jī)器人正逐步填滿他們站過(guò)的位置。


  對(duì)此,斯坦福教授卡普蘭做了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),美國(guó)注冊(cè)在案的720個(gè)職業(yè)中,將有47%被人工智能取代。


  在那些以低端技術(shù)、體力工作為主的國(guó)家,這個(gè)比例可能超過(guò)70%。


  正在成長(zhǎng)人工智能,它們一旦出現(xiàn)于賽道,人類(lèi)終將望其項(xiàng)背。


  過(guò)去用幾代人命運(yùn)承擔(dān)的大變革,我們要在未來(lái)十幾年時(shí)間內(nèi),獨(dú)自面對(duì)。


  失業(yè)大潮即將開(kāi)始,


  并沒(méi)給我們留太多適應(yīng)的時(shí)間。


  一日千里的科技,正在使一切堅(jiān)固的,變成脆弱的;使一切巋然不動(dòng)的,變成變動(dòng)不居的。


  在你看不到的地方,你處身的行業(yè),會(huì)正如大地坍塌,最終只剩下熔巖中的廖廖孤島。


  我們能做的,只是在洪流中,盡量抓住一切帶有想象和創(chuàng)造元素的稻草,盡量逃避被淹沒(méi)的命運(yùn)。


  從今日起,盡量讓自己的工作更多創(chuàng)造性內(nèi)容,盡量掌握一門(mén)以想象力為核心的技能,盡量觀察信息的風(fēng)口,并不斷迭代自己的認(rèn)知儲(chǔ)備。


  舊職業(yè)的消亡,只是開(kāi)始訊號(hào),在新時(shí)代的巨震中,每個(gè)人都將被重新判斷價(jià)值。

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