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第七屆國際漫博會(huì) 在 8月24日 落下帷幕。過去的這五天,全球動(dòng)漫行業(yè)聚焦東莞。調(diào)查發(fā)現(xiàn),東莞的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于艱難起步階段,原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)人才流失嚴(yán)重,有企業(yè)出月薪5萬依然招不到“良將”;而動(dòng)漫衍生品制造企業(yè)中,中小企業(yè)的版權(quán)意識(shí)薄弱,版權(quán)保護(hù)存難。廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長丘玉梅建議,東莞注重原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展無可厚非,但更應(yīng)注重跟廣深之間的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,避免惡性競爭。
制造轉(zhuǎn)型,研發(fā)能力欠缺
作為世界“制造工廠”,東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有良好的制造業(yè)基礎(chǔ)。截至今日,東莞已經(jīng)連續(xù)成功舉辦7屆漫博會(huì),“動(dòng)漫”與“制造”的“約會(huì)”碰撞出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑,僅去年的漫博會(huì)就給東莞帶來了34.9億的制造大單。
不過,東莞卻并不滿足于此,在動(dòng)漫狂歡的背后更加看重的是,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。
在本屆漫博會(huì),“葫蘆堡”已經(jīng)小有名氣,他們開發(fā)的兒童系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。但早在2008年,葫蘆堡只是一家普通的家具企業(yè),受金融危機(jī)的沖擊,搖搖欲墜,一度瀕臨倒閉。2010年,畢業(yè)于清華大學(xué)人文科學(xué)院EMBA的林創(chuàng)舉“受命于危難之間”,接手了當(dāng)時(shí)的家具企業(yè)并大膽成立了葫蘆堡兒童家具廠。短短幾年時(shí)間,這家曾經(jīng)搖曳在死亡線上的企業(yè)已經(jīng)完全蛻變,現(xiàn)在的葫蘆堡文化科技股份有限公司營業(yè)收入已經(jīng)過億,并且在今年成功登陸新三板,?成為了東莞首家上市文化企業(yè)。
葫蘆堡現(xiàn)任CEO林創(chuàng)舉告訴記者,公司能有今天的發(fā)展,是必然也是偶然,能夠在動(dòng)漫業(yè)和制造業(yè)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),在家具中融入動(dòng)漫文化元素,使產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可,是葫蘆堡能夠屹立的重要原因。而在林創(chuàng)舉的眼中,葫蘆堡不是一家純粹的家具企業(yè),更不是一家動(dòng)漫企業(yè),他給公司的定位是“立足于藝術(shù)個(gè)性,發(fā)展動(dòng)漫追求,力圖打造青少年藝術(shù)家具第一品牌”。
其實(shí)葫蘆堡的成功蛻變只是東莞眾多動(dòng)漫企業(yè)的一個(gè)縮影,將傳統(tǒng)動(dòng)漫業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)大膽結(jié)合是一項(xiàng)創(chuàng)舉,也成為當(dāng)前許多動(dòng)漫企業(yè)謀求新生的出路。東莞市藍(lán)信動(dòng)漫科技有限公司是去年才成立的一家本土企業(yè),然而短短一年半的時(shí)間,他們通過探索新興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,除了在動(dòng)漫原創(chuàng)、新媒體展示、動(dòng)畫設(shè)計(jì)等領(lǐng)域有所涉獵之外,還將商業(yè)定制、工業(yè)產(chǎn)品的品牌運(yùn)營作為自己的主營業(yè)務(wù)。同時(shí),他們在動(dòng)漫領(lǐng)域雖是新生力量,卻也有自己獨(dú)到的發(fā)展見解,大膽謀求創(chuàng)新,在動(dòng)畫創(chuàng)作中融入了許多傳統(tǒng)文化元素,目前他們投資億元打造的千集動(dòng)畫片《本草藥靈》也在緊張制作當(dāng)中。藍(lán)信動(dòng)漫副總裁吳德新告訴記者:“現(xiàn)在的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跟以往大有不同,尤其是在東莞這個(gè)地方,制造業(yè)依然是主導(dǎo),能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)業(yè)與其結(jié)合可能會(huì)收到意想不到的效果。與此同時(shí),在傳統(tǒng)領(lǐng)域如何做出新意得到大眾的認(rèn)可,也一直是我們思考并在做的。”
吳德新所說的新意,其實(shí)就是企業(yè)的研發(fā)能力。羊晚記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),東莞稍微大點(diǎn)的動(dòng)漫及相關(guān)企業(yè),都配備了自身的研發(fā)團(tuán)隊(duì),但絕大部分中小企業(yè)仍然處于“來料加工”階段。以茶山一家玩具廠為例,老板王先生表示,研發(fā)投入太高,企業(yè)只有爭取一些動(dòng)漫IP的授權(quán),在動(dòng)漫衍生品環(huán)節(jié)分“一杯羹”。
“拽貓”是東莞原創(chuàng)動(dòng)漫中代表品牌,其銷售和品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人陳先生告訴記者,東莞一些動(dòng)漫企業(yè)從代加工轉(zhuǎn)型,確實(shí)研發(fā)出了自己的動(dòng)漫LOGO,“但多數(shù)只有一個(gè)動(dòng)漫形象,沒有動(dòng)畫片,沒有故事,沒有文化底蘊(yùn),根本無法進(jìn)入行業(yè)主流”在陳先生看來,一個(gè)動(dòng)漫品牌的成敗,不僅僅是企業(yè)砸入多少錢設(shè)計(jì),而是“講好故事”,但在這方面東莞企業(yè)還很欠缺。
來自廣東動(dòng)漫協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2014年全國動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,總值超過1000億元,廣東省動(dòng)漫產(chǎn)值占全國總值30%以上。珠三角地區(qū)是中國動(dòng)漫的核心區(qū)域,包括奧飛動(dòng)漫、華強(qiáng)動(dòng)漫、騰訊動(dòng)漫、炫動(dòng)傳播、原創(chuàng)動(dòng)力、藍(lán)弧文化、方塊動(dòng)漫等企業(yè)均為業(yè)內(nèi)執(zhí)牛耳者,這其中沒有一家在東莞。?廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長丘玉梅并不鼓勵(lì)東莞在原創(chuàng)動(dòng)漫方面花大力氣。“國內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫已經(jīng)很成熟,在廣東,廣州和深圳已經(jīng)有大批優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè),夾在中間的東莞應(yīng)該考慮如何在產(chǎn)業(yè)鏈上分工協(xié)作,而不是去惡性競爭”丘玉梅認(rèn)為,在動(dòng)漫衍生品制造方面,東莞具備最大優(yōu)勢。
一將難求,高薪難招人才
研發(fā)能力欠缺,除了文化底蘊(yùn)、資金投入及企業(yè)自身的定位之外,更為關(guān)鍵的因素是人才。
藍(lán)信動(dòng)漫副總裁吳德新告訴記者,“人才問題”一直以來都是困擾著他們的一個(gè)難題。就拿簡單動(dòng)畫制作來說,前期的策劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)演,中期的場景制作、建模,后期的特效、剪輯、配音、合成等各個(gè)步驟都是非常專業(yè)的工作,不是業(yè)內(nèi)人士絕對(duì)是做不到的。在藍(lán)信動(dòng)漫,一個(gè)基層崗位上的場景制作人員每年的待遇都是十萬塊錢以上,可是就算是給出這樣的高薪,招人也并沒有想象中那么簡單。
吳德新說,東莞歷來都是以制造業(yè)為主導(dǎo),多年以來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定著本土的高科技創(chuàng)新型人才緊缺。他們曾經(jīng)也帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)前往外地高校進(jìn)行專場招聘,但是效果并不明顯,一方面,現(xiàn)在許多高校培養(yǎng)的大學(xué)生大多全面而不專業(yè),很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,這樣的學(xué)生招進(jìn)來需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),耗費(fèi)成本不說,高頻率的人員流動(dòng)有時(shí)候給企業(yè)造成的損失是無形且巨大的。另一方面,某些能夠勝任企業(yè)特定崗位,在專業(yè)領(lǐng)域具備一定經(jīng)驗(yàn)和能力的人才,大都愿意去北上廣深等大城市尋求更多的機(jī)會(huì),他們對(duì)于自己的生活發(fā)展環(huán)境要求很高,單獨(dú)依靠高薪很難凝聚。
面對(duì)這一問題,藍(lán)信動(dòng)漫提出了許多解決方案正在嘗試,一方面通過公司成立以來穩(wěn)定下來的一批骨干精英,利用行業(yè)內(nèi)的人脈資源拉攏人才,另一方面與許多大型的人才網(wǎng)站進(jìn)行合作,目前取得了一些進(jìn)展,但是人才的瓶頸突破依然需要花大力氣。作為上市公司的葫蘆堡在人才方面同樣面臨著一些小問題,但是他們多年來的摸爬滾打積攢了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),通過企業(yè)不同層級(jí)需求和崗位特定,在人才的引進(jìn)方面一直保持靈敏的嗅覺不敢松懈。
“我們現(xiàn)在也在四處招人,最高工資開到了月薪5萬”拽貓的陳先生坦言,東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在原創(chuàng)上,還欠缺一個(gè)創(chuàng)造氛圍,很多人才寧愿選擇北上廣深,因?yàn)槟抢镉谐墒斓膭?dòng)漫人才圈子,有良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?!拔覀児居袃晌粊碜韵愀鄣脑O(shè)計(jì)師,月薪高達(dá)5萬,平時(shí)都在香港創(chuàng)作,很少來東莞上班”
作為漫博會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)者之一,青年設(shè)計(jì)師倪超還為東莞圖書館設(shè)計(jì)了吉祥物。三年前,他也在東莞上班,后來將工作室搬到了廣州。?“設(shè)計(jì)師也好,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)也好,他們都需要養(yǎng)份。這個(gè)養(yǎng)份包括更開闊的國際視野,更有新意的創(chuàng)作觀點(diǎn),更具代表性的創(chuàng)作理念以及更為自由的創(chuàng)作環(huán)境。但目前來說,東莞還沒有這樣一個(gè)吸收動(dòng)漫人才的條件和環(huán)境?!蹦叱J(rèn)為,東莞動(dòng)漫人才缺乏的另一個(gè)原因是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)處在升溫的階段,但暫時(shí)還只是量的積累,沒有達(dá)到質(zhì)的圖破,并沒有形成一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
對(duì)此,廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長丘玉梅也表示,對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,薪水并非最大的訴求,良好的創(chuàng)作氛圍和優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),更吸引動(dòng)漫人才。
意識(shí)欠缺,版權(quán)保護(hù)存難
制造業(yè)發(fā)達(dá),是東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。但是,由于版權(quán)意識(shí)的普遍欠缺,也給動(dòng)漫發(fā)展帶來困境。
作為東莞動(dòng)漫代表,“拽貓”的衍生產(chǎn)品以公仔為主,目前已經(jīng)有了200多個(gè)款式。“我們有些款式設(shè)計(jì)出來,還未面向市場拓展,就已經(jīng)被別人‘山寨’了”陳先生說,他們的產(chǎn)品主要被浙江一些工廠“山寨”,然后賣到網(wǎng)絡(luò)及小商品城?!凹?xì)節(jié)處理和品質(zhì),肯定沒有正版的好,業(yè)內(nèi)人士一眼就能看出來,由于維權(quán)成本高,加之精力有限,我們還暫時(shí)未進(jìn)行維權(quán)打假”
葫蘆堡也面臨同樣的問題,其負(fù)責(zé)人林創(chuàng)舉坦言,他們立足國外市場,專利著作遭模仿也是時(shí)有發(fā)生。為此,林創(chuàng)舉表示,他們只能通過做好品牌質(zhì)量和服務(wù)工作,加快產(chǎn)品更新速度,在一定程度上對(duì)這些山寨貨“施以顏色”。
不過,在丘玉梅眼中,東莞企業(yè)的版權(quán)意識(shí)已經(jīng)有了明顯進(jìn)步?!爸辽俦壬穷^好很多,很多動(dòng)漫原創(chuàng)IP,尚未授權(quán),汕頭那邊就出產(chǎn)品了”對(duì)于制造企業(yè)而言,授權(quán)成本加之國家版權(quán)方面的法律執(zhí)行不到位,給版權(quán)保護(hù)帶來難度,而更多的則是意識(shí)?!坝械膭?dòng)漫IP授權(quán),最多就花三五萬,但仍然沒有企業(yè)愿意這么做”
在版權(quán)保護(hù)上,東莞一直在努力。數(shù)據(jù)顯示,2013?年東莞全市共生產(chǎn)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片11部,產(chǎn)量居全國前列,漫彩文化傳播有限公司等五家企業(yè)獲得國家動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定。2014年,全市企業(yè)類作品和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記數(shù)量達(dá)1779件,居全省地?級(jí)市前列,比2013年同比增長了56.9%。在今年漫博會(huì)2015動(dòng)漫IP開發(fā)峰會(huì)上,國家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長湯兆志透露,東莞將正式創(chuàng)建全國版權(quán)示范城市。丘玉梅建議,東莞應(yīng)該在龐大的制造企業(yè)中,加強(qiáng)版權(quán)意識(shí)的宣傳和營造,擦亮“東莞制造”的動(dòng)漫品牌。