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互聯(lián)網(wǎng)中介還能撐多久:大批裁員 造假
發(fā)布時間:2015-11-19 丨 閱讀次數(shù):

熱捧之后的寒潮,對于爆炸式增長的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)尤為殘酷。近段時間以來“燒錢”燒到死的互聯(lián)企業(yè)越來越多,這股風潮也正在向互聯(lián)網(wǎng)中介蔓延。大批裁員、數(shù)據(jù)造假、遭遇客戶投訴等問題在新興的互聯(lián)網(wǎng)中介不斷出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士認為,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮影響下,行業(yè)變革在所難免,傳統(tǒng)中介也在運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行企業(yè)變革,包括產(chǎn)品創(chuàng)新和升級以及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺的運用。新興互聯(lián)網(wǎng)中介處在發(fā)展初期,目前的生存現(xiàn)狀暴露了這些企業(yè)自身管理以及運作模式中存在的問題,若在未來發(fā)展中不能加以修正,將會被市場淘汰出局。


瘋狂“燒錢”模式


近一年多來,新興互聯(lián)網(wǎng)中介打著低傭金的口號,以無門店的輕資產(chǎn)運營模式獲得資本市場青睞,大規(guī)模融資后異軍突起。在業(yè)內(nèi)人士看來,互聯(lián)網(wǎng)中介在發(fā)展初期需要資金的支撐,以搶占市場份額,而這種“燒錢”的運作模式長期很難維持。前段時間,多家O2O上門洗車公司倒閉,正是融資速度趕不上“燒錢”的結果。


雖然互聯(lián)網(wǎng)中介采取無門店的輕資產(chǎn)運營模式,可以降低包括門店租金在內(nèi)的運營成本,但是在發(fā)展初期,各種渠道的推廣費用很高。同時,目前互聯(lián)網(wǎng)中介并未獲得足夠的市場份額,營收相對較低,公司很難實現(xiàn)盈利。


以愛屋吉屋為例,這家曾經(jīng)一年內(nèi)獲得三輪融資、C輪拿到數(shù)千萬美元的互聯(lián)網(wǎng)中介公司,今年3月強勢入駐北京二手房市場后,在品牌推廣上不遺余力,覆蓋地鐵、公交、廣播等渠道,這種推廣方式確實很“燒錢”。


“電視、廣播、樓宇、公交車、地鐵……幾乎沒什么廣告位看不到蔡明代言的愛屋吉屋廣告,加上在電臺、電視臺的不分時段輪播宣傳,愛屋吉屋整體推廣費用高達數(shù)千萬元?!币晃环康禺a(chǎn)中介從業(yè)人員向北京商報記者介紹。


品牌推廣費用如此之高,愛屋吉屋在北京的營業(yè)收入如何呢?北京商報記者從市住建委網(wǎng)站了解到,10月存量房網(wǎng)上簽約統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,愛屋吉屋共簽約797套,按照目前北京市每套房源平均總價210萬元來算,收取1%的代理費,愛屋吉屋10月營收共計約為1600萬元左右。而目前北京市場上前兩大中介公司的營收分別在5億元和1億元以上。


“愛屋吉屋剛剛進駐北京二手房市場的前幾個月,因成交套數(shù)少營收并不高,1-8月的營收在1億元左右,而愛屋吉屋員工底薪較高,總營收中用于承擔運營成本和員工工資的比例超過一半,加上數(shù)千萬元的推廣費用,事實上很難實現(xiàn)盈利?!币晃皇煜畚菁莸男袠I(yè)人士分析稱。


自身問題頻出


事實上,“燒錢”的互聯(lián)網(wǎng)中介在快速發(fā)展的路上不斷有負面事件被曝出,包括大批裁員、數(shù)據(jù)造假、遭遇客戶投訴等問題。


前段時間,搜房網(wǎng)批量開除員工的事件被炒得沸沸揚揚。據(jù)了解,被開除對象多是搜房網(wǎng)今年重點打造的二手房業(yè)務的員工。針對此次大批裁員,搜房公關部表示,是由于發(fā)現(xiàn)有員工合同造假,不得已而開除處理。據(jù)該公司已離職員工介紹,合同造假在行業(yè)內(nèi)被稱做“刷單”,所謂刷單,就是用假信息簽署一份合同。該員工稱這種做假單的行為也得到了主管領導的默認,這也在一定程度上說明企業(yè)管理的混亂。


不僅僅是搜房網(wǎng),發(fā)展迅速的愛屋吉屋也不斷有負面事件曝出。據(jù)曾委托愛屋吉屋買房的王女士介紹,她有意購買的房屋存在多次抵押的情況,鏈家、我愛我家等中介公司不代理這套房屋,愛屋吉屋的經(jīng)紀人稱可以交易,并收取了定金,還另外收取了8萬元“好處費”。后來王女士了解到,多次抵押的房屋交易存在較大風險,便放棄購買,同時對愛屋吉屋這種對客戶不負責、亂收費的行為進行投訴。


行業(yè)專家評論,互聯(lián)網(wǎng)中介更注重效率,希望在短期內(nèi)快速提高市場占有率,太過急功近利反而會出現(xiàn)一些問題,同時也反映出互聯(lián)網(wǎng)中介公司本身在企業(yè)管理上存在弊端。對員工約束力不強,會降低客戶滿意度,這對于服務行業(yè)來說是發(fā)展中的重大障礙。


行業(yè)的變與不變


在瘋狂“燒錢”的互聯(lián)網(wǎng)中介攪局下,房地產(chǎn)中介行業(yè)格局出現(xiàn)了變化,然而低傭金的互聯(lián)網(wǎng)中介并未對高傭金的傳統(tǒng)中介形成實質沖擊,規(guī)模較小的傳統(tǒng)中介將逐漸被淘汰出局。


市住建委發(fā)布的存量房網(wǎng)上簽約統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,10月北京二手房合計簽約套數(shù)為16669套,在房地產(chǎn)經(jīng)紀機構排名中,鏈家和我愛我家依然穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)前兩位。其中,鏈家成交6992套,占比41.94%;我愛我家成交1630套,占比9.78%。而搜房與愛屋吉屋等互聯(lián)網(wǎng)中介共成交1249套,占比7.49%。從市場占有率看,互聯(lián)網(wǎng)中介并未對鏈家、我愛我家等第一陣營的傳統(tǒng)中介形成沖擊,而思源、中原、21世紀等傳統(tǒng)中介則逐漸被擠壓生存空間。


互聯(lián)網(wǎng)中介在發(fā)展過程中存在員工管理不善以及客戶服務意識較差的問題,一位長期從事房地產(chǎn)中介管理的知情人士表示,逐利而不追求財富創(chuàng)造的企業(yè),服務短板必然多;其次,與培訓、培養(yǎng)員工有關,并不是高薪誘惑就能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀也不僅僅體現(xiàn)在業(yè)績上;另外,與企業(yè)的專業(yè)度有關,專業(yè)度不僅與行業(yè)經(jīng)驗掛鉤,更與企業(yè)的服務態(tài)度有關。


在互聯(lián)網(wǎng)浪潮影響下,房地產(chǎn)中介行業(yè)面臨變革,傳統(tǒng)中介也借互聯(lián)網(wǎng)不斷進行產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新升級。北京我愛我家副總經(jīng)理劉洋認為,互聯(lián)網(wǎng)思維讓這個行業(yè)的連通性更廣闊,一個是領域的連接,例如我愛我家“相寓拓展”的資產(chǎn)管理,基于一手渠道業(yè)務規(guī)劃的新房銷售平臺,還有涉足的房產(chǎn)金融產(chǎn)品;另一個是客戶群體的鏈接,基于大數(shù)據(jù)對多元群體的租售軌跡更加明晰,也更能夠為其提供針對性的周邊產(chǎn)品服務。房地產(chǎn)中介行業(yè)不變的是服務意識,互聯(lián)網(wǎng)會讓這一行業(yè)的核心發(fā)揮得更徹底。

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