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最近抖音新聞不斷，麥當(dāng)勞、萬科等企業(yè)在抖音招聘的消息也不斷刷屏，很多HR都在迷惑，難道現(xiàn)在做招聘連抖音都要去了?作為本來就忙到冒煙的招聘HR，我們到底該不該跟風(fēng)去抖音撈人?
說到這里想起一句話：
“這是一個(gè)摧毀你，卻與你無關(guān)的時(shí)代;這是一個(gè)跨界打劫你，你卻無力反擊的時(shí)代;這是一個(gè)你醒來太慢，干脆就不用醒來的時(shí)代;這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng)，而是你根本連對(duì)手是誰都不知道的時(shí)代?！?/p>
馬云在互聯(lián)網(wǎng)在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表的這段話，讓每個(gè)驚醒的人瑟瑟發(fā)抖。
曾經(jīng)電信聯(lián)通移動(dòng)壟斷通訊，收錢收到手軟，爭奪市場打得如火如荼，一不小心卻被微信截胡。高速發(fā)展的時(shí)代，你的對(duì)手不僅僅來自同行，甚至你都不知道來自哪里。比如今日頭條，比如快手、西瓜視頻、抖音的崛起。
如果有一天，你發(fā)現(xiàn)樓下煎餅果子的老板兼職獵頭挖人比你厲害，不要驚訝，但可能你會(huì)忍不住慌了，感嘆這個(gè)時(shí)代的交叉與行業(yè)界限的模糊，追悔莫及自己的安于現(xiàn)狀。
講個(gè)鬼故事：以上平臺(tái)都可以做!招!聘!
是的，不僅抖音，上述所有工具都可以用來招聘，包括王者榮耀，并且有些企業(yè)還用的很好。那么，你是不是都要考慮跟一跟?就算你是三頭六臂的哪吒，是否能吼得住呢?但是不跟會(huì)不會(huì)被潮流淘汰掉?
1 不能與時(shí)俱進(jìn)的人都被淘汰了
大學(xué)生包分配的年代人事部是最有權(quán)的部門。直到自由擇業(yè)，直到互聯(lián)網(wǎng)招聘盛行，他們才恍然發(fā)現(xiàn)自己手里已經(jīng)空空如也，最后連文員都很難勝任，比如有些除了蓋章什么都不會(huì)。
而另一邊，那些年近100的大媽大爺，在廣場舞之外，也用實(shí)力深深刺痛了廣大年輕人。
阿里招聘的廣場舞領(lǐng)袖首批入圍的候選人，有精通PPT、PS的，有清華畢業(yè)在十幾個(gè)群做意見領(lǐng)袖的，有淘寶經(jīng)驗(yàn)十年以上的，有芝麻信用800多分的...
這些大爺大媽不光領(lǐng)的了廣場舞，還始終站在時(shí)代前端領(lǐng)路。
所以，不努力連已經(jīng)退休的人都可以碾壓你。
要保持與時(shí)俱進(jìn)，用好新工具接受新事物是必然的。
那么，新工具對(duì)招聘的影響大么?
2 論招聘是如何被工具慢慢顛覆的
面對(duì)新技術(shù)，接受總是慢于創(chuàng)造。就像當(dāng)初可以砸核桃的諾基亞稱霸的時(shí)代，一心覺得手機(jī)可以打電話發(fā)短信且結(jié)實(shí)續(xù)航久就是好手機(jī)的我們，也沒有意識(shí)到有一天會(huì)有一款介于電腦與手機(jī)中間的智能手機(jī)瞬間橫掃市場，讓諾基亞在極短的時(shí)間里轟然倒地。
別讓時(shí)代拋棄你，因?yàn)楫?dāng)他拋棄你時(shí)，不會(huì)和你說再見。
我們招聘HR在手掌任免大權(quán)的時(shí)代過后，是這樣一路走過：
1.報(bào)紙登廣告，天橋找求職信息
2.現(xiàn)場招聘會(huì)，趕場子的辛苦堪比演員
3.互聯(lián)網(wǎng)興起，網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)迅速取代現(xiàn)場招聘，我們?cè)诰W(wǎng)上登廣告，此時(shí)堅(jiān)持跑場的HR進(jìn)入門可羅雀的慘淡期
4.獵頭紛紛找上門提供高能人才
5.測(cè)評(píng)漸漸成為招聘熱門的工具
6.boss直聘等形式新穎的招聘工具讓招聘工作從方式到形式都發(fā)生改變。
7.哪里火我們就得去哪里。比如博客、微博、豆瓣、知乎、貼吧、QQ群、朋友圈...
而現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，作為娛樂的各種平臺(tái)也開始做招聘了，比如，你隨便在抖音一搜就可以看到這樣的情形：
難道我們還要學(xué)著唱歌跳舞路短視頻才能招到心儀的人了么?
3 不要被工具花樣迷了眼
面對(duì)這么多渠道，招聘HR們已經(jīng)越發(fā)苦悶。我認(rèn)識(shí)的HR中已經(jīng)有95后小妹子開始去學(xué)爵士舞準(zhǔn)備視頻招聘了，甚至揚(yáng)言即便找不到人，萬一做個(gè)網(wǎng)紅也是極好的。
首先我們要明白，去不去抖音不是個(gè)問題，因?yàn)樗泄ぞ叨际菫檎衅腹ぷ鞣?wù)的。
無論招聘的花樣怎么變，工具怎么更新迭代，招聘的核心原理都是一樣的。
第一步都必須搞定需求。
產(chǎn)品有個(gè)詞，叫做"用戶畫像"，用在需求中剛好合適。
用戶畫像就是為用戶打標(biāo)簽，構(gòu)建出清晰的虛幻的適用對(duì)象。
招聘的用戶畫像應(yīng)該叫做候選人畫像，從需求中挖掘出對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽可以讓你如虎添翼。
比如，你要招一個(gè)程序猿，那你就要了解了，這個(gè)崗位需要哪些技能?
從需要的經(jīng)驗(yàn)、條件，這些經(jīng)驗(yàn)要求中提取標(biāo)簽。比如，需要500強(qiáng)企業(yè)出來的3年以上**工程師，這樣的人才對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽可能是：大企業(yè)背景有流程化思維，團(tuán)隊(duì)合作能力，3年經(jīng)驗(yàn)代表具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和培養(yǎng)為leader的潛力。
再進(jìn)一步推斷：
企業(yè)背景代表這類人比較喜歡瀏覽行業(yè)前端內(nèi)容--其關(guān)注點(diǎn)
經(jīng)驗(yàn)代表其處在事業(yè)上升關(guān)鍵期，會(huì)注重學(xué)習(xí)進(jìn)步與上升渠道--其痛點(diǎn)和需求
...(此處省略其他推斷過程)
然后這個(gè)需求你就吃透了，不光清晰的知道了要怎樣篩選候選人，還挖到了對(duì)方的需求。那么選擇渠道對(duì)癥下藥，可以在OSCHINA等各大行業(yè)論壇潛伏，可以獵頭挖獵，可以脈脈領(lǐng)英等想方設(shè)法擴(kuò)展人脈圈搜尋或者內(nèi)推，在篩選簡歷時(shí)能迅速抓到重點(diǎn)，在挖人的時(shí)候，也能戳中痛點(diǎn)，提高成功率。
所以，各種工具和平臺(tái)，我們要根據(jù)候選人畫像，對(duì)號(hào)入座。
如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘：根據(jù)垂直度選擇，作為招聘的基礎(chǔ)手段
QQ群、微信群、朋友圈：可傳播H5，充分利用人脈，適合招聘中基層員工，行業(yè)崗位不限。
微博：可以通過企業(yè)賬戶運(yùn)營，招聘混跡互聯(lián)網(wǎng)的各種人才，比如產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營等，80-90后。
行業(yè)論壇：潛伏撩各種技術(shù)大牛，或者普通技術(shù)人員都可。
領(lǐng)英、脈脈等社交APP：招聘職位取決于你的人脈圈。比如你長期招聘技術(shù)，就可以用心經(jīng)營技術(shù)類人才的人脈圈，效果比較好。
抖音游戲直播等新興娛樂應(yīng)用：所以年齡新或者腦洞新的新新人類，思維活躍會(huì)玩的人才都在這里。校招，實(shí)習(xí)生招聘也是極好的，氛圍嚴(yán)肅的企業(yè)恐怕要繞行。
簡單講就是：你要的人有哪些標(biāo)簽?他的痛點(diǎn)是?他們會(huì)混跡在哪些平臺(tái)?
然后就去這些平臺(tái)撈人。
你也可以跟已經(jīng)到現(xiàn)場面試的其他候選人聊聊他們都在哪里找工作，然后總結(jié)下，重點(diǎn)發(fā)力。
你甚至可以運(yùn)營微博公眾號(hào)，就像95后小妹子說的，即便找不到人，萬一成功做網(wǎng)紅也是極好的。
招聘，真的是一個(gè)技術(shù)活，引領(lǐng)你和優(yōu)秀候選人的除了緣分，還有努力。
愿你確認(rèn)過眼神兒，招到對(duì)的人。
